为全面加强基层组织建设，进一步加强和创新社会管理，积极探索社会管理新模式，优化产业发展结构，红枫湖镇党委结合实际，分别成立了簸箩片区、后午片区联村党委及办事处，逐步打造“堡垒共建、资源共享、互联共助”的基层组织建设新局面。
堡垒共建小组织变身大团体自成立联村党委及办事处以来，红枫湖镇党委充分整合力量，一是搭建班子，组织架构功能齐全。选派5名镇党委委员分别到联村党委及办事处任职，同时，整合所辖村（居）支部书记、村（居）主任，全面负责联村党委及办事处社会管理、党风廉政建设、农村农业发展、“三变”改革等各项事务。二是关口前移，强化基层组织建设。成立联村党委是红枫湖镇党委创新社会管理的重要举措，有利于各基层党支部不断增强“向好看齐、向强看齐”的意识，逐步在各党支部之间形成良性互动，有利于党员干部真正延伸触角，真正沉下身子，将矛盾化解在基层，将问题解决在一线。三是凝聚合力，巩固先锋战斗堡垒。成立联村党委，有利于进一步整合现有党员干部、村（居）“两委”成员等人力、物力资源，逐步实现各基层党组织抱团发展；有利于进一步优化基层工作力量、理清发展思路，不断推动形成攻坚克难、加快发展的强大合力，逐步形成各司其责、相互补位的良好发展局面。
资源共享小产业融合大发展
红枫湖镇党委结合实际，通过整合各村（居）资源，探索产业发展新模式，不断形成互联共进、互助发展的新局面，变“一枝独秀”为“百花争艳”。一是深化“村+企业+农户”模式。探索将村集体、入驻企业及农户三者融合，以“村集体提供服务、企业提供市场、农户提供劳动力”的方式，由村集体组织农户生产、企业统一回收产品并外销，所得利润按照一定的股比进行分红。二是推进“农业+基地”模式。按照“农旅一体化”发展思路，探索策划干部教育活动、亲子活动等体验项目，打造干部教育实践基地、中小学生农活体验基地，促进经济效益、社会效益、生态效益有机统一。三是推进“农业+企业”模式。在深化现有农业龙头企业示范带动作用的基础上，围绕农产品深加工、优良品种培育、精致农业发展等重点，引进一批新型龙头企业，为推进农产品生产、加工、包装、销售及农业科技成果转化提供有效载体，促进高品质、高效益的绿色有机农副产品生产。
互联共助大党委发挥大作用
通过成立联村党委及办事处，红枫湖镇党委结合创新型党组织创建，不断探索创新基层党组织和发展新模式。一是在“先进带后进”上实现互联共助。即在后午片区，充分发挥先进基层党组织的示范带动作用，将党员队伍作用发挥好、阵地功能齐全、集体经济发展态势好的党组织与“两委”班子合力不够、发展思路不清晰、工作推进缓慢的党组织进行结对帮扶，通过学习方法经验，激发干事创业激情等，着力解决后进党组织存在的突出问题，带动后进党组织整顿转化。二是在党建示范点打造上实现互联共助。在簸箩片区，在右二村、骆家桥村党建示范点的带动下，大冲村、民乐村、芦荻哨村整合各方资金，立足本村实际，结合阵地建设“8+x”功能，进行综合楼阵地提升改造。目前，芦荻哨村已基本完成改造。三是在社会治理上实现互联共助。各联村党委充分整合人力资源，一方面整合治安巡逻队伍，重新划定巡逻路线，由以村为单位巡逻变为连片巡逻，确保治安巡逻无死角。另一方面整合党员骨干队伍，结合各村“五老”成员、先锋志愿服务团、乡亲志愿服务团等，以开展“千名干部大下访”工作为契机，通过广泛收集民情民意、排查矛盾纠纷，确保及时调处化解村民之间矛盾纠纷，保证小事不出村、大事不出镇。
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